AUDITORIA DE MARKETING

AUDITORIA DE MARKETING

Modalidad Online
Horas 50
Alta calidad educativa

Alta Calidad
Educativa

Titulos convalidables

Bonificable
para empresas

Becas y financiamiento

Plataforma
Interactiva

Flexibilidad horaria

Flexibilidad
Horaria

  • Desarrollar la capacidad para analizar el entorno empresarial y evaluar factores externos e internos que afectan la estrategia y el marketing.
  • Adquirir habilidades en la implementación de una auditoría estratégica, desde el análisis del entorno hasta la evaluación de procesos y funciones específicas de marketing.
  • Desarrollar competencias en el seguimiento y control efectivo de estrategias empresariales y planes de marketing, incluyendo la gestión del presupuesto y el establecimiento de indicadores clave.
  • Aplicar principios fundamentales de auditoría en diversas áreas especializadas, como marketing de servicios, marketing turístico, marketing financiero e industrial.
  • Desarrollar habilidades para controlar la implementación de planes estratégicos y de marketing, asegurando la alineación con los objetivos empresariales.
  • Entender los principios específicos del marketing de servicios y aplicar estrategias de control adecuadas para este ámbito.

Profesionales de Marketing. Especialistas en marketing que deseen fortalecer sus habilidades en la auditoría y control de estrategias para mejorar el rendimiento de las actividades de marketing

Gestores de Estrategia Empresarial. Profesionales involucrados en la formulación y ejecución de estrategias empresariales que buscan comprender y aplicar técnicas de auditoría para optimizar procesos.

Analistas de Negocios. Analistas que deseen adquirir habilidades para evaluar la eficacia de las estrategias empresariales y realizar ajustes basados en análisis y evaluaciones.

Directores de Marketing. Directivos responsables de la dirección y ejecución de estrategias de marketing que buscan perfeccionar sus habilidades en el control y seguimiento de dichas estrategias.

  1. ANALISIS DE LA SITUACION: EXTERNA E INTERNA

                ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y ENTORNO DE ACTUACION

                LA NECESIDAD DE AUDITAR POR OBSERVAR EL MERCADO

                EL ANÁLISIS INTERNO, LA ADPATACION A FACTORES PROPIOS

  1. PRINCIPALES FASES DE UNA AUDITORÍA

                ESTRATEGIA EMPRESARIAL AUDITADA EN FASES

                ANÁLISIS DEL ENTORNO

                ANÁLISIS DE MERCADO

                DIRECCIÓN DE MARKETING

                PROCESOS DE MARKETING

                FUNCIONES DE MARKETING

  1. SEGUIMIENTO Y CONTROL

                ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y ENTORNO DE EVALUACIÓN

                CONTROL DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

                CONTROL DEL PRESUPUESTO

                CRONOGRAMAS E INDICADORES

  1. ADAPTACIÓN DE UN AUDITORÍA EN ÁREAS ESPECÍFICAS

                PRINCIPIOS FUNDAMENTALES EN TODA AUDITORÍA

                CONTROL DE LOS PLANES

                MARKETING DE SERVICIOS Y CONTROL EN LA ESTRATEGIA

                MARKETING TURISTICO

                MARKETING FINANCIERO

                MARKETING INDUSTRIAL