Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
- Comprender y aplicar un marco para el análisis de la estrategia, identificando tipos de marcos de análisis de la competencia y comprendiendo el propósito de la planificación estratégica.
- Realizar un análisis integral del entorno sectorial y específico, así como aplicar la teoría de los recursos y capacidades en la dirección estratégica.
- Desarrollar habilidades para formular estrategias empresariales sólidas, comprendiendo el proceso de formulación y su aplicación práctica en entornos empresariales dinámicos.
- Aprender a llevar a cabo la puesta en práctica de estrategias, incluido el papel estratégico de la capacitación de los empleados en la ejecución exitosa de las estrategias organizativas.
Gerentes y Directivos. Líderes de nivel medio y superior que deseen fortalecer su capacidad para analizar, formular e implementar estrategias efectivas en sus organizaciones.
Profesionales de Estrategia Empresarial. Consultores estratégicos y profesionales que se especializan en planificación y dirección estratégica en diversas industrias.
1.UN MARCO PARA EL ANALISIS DE LA ESTRATEGIA_5865
- UN MARCO PARA EL ANALISIS DE LA ESTRATEGIA
- TIPOS DE MARCOS DE ANALISIS DE LA COMPETENCIA
- LA PLANEACION ESTRATEGICA Y PARA QUE SIRVE
2.EL ANALISIS DEL ENTORNO SECTORIAL RECURSOS Y CAPACIDADES_5866
- EL ANALISIS DEL ENTORNO SECTORIAL RECURSOS Y CAPACIDADES
- EL ENTORNO GENERAL Y EL ENTORNO ESPECIFICO
- LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES EN LA DIRECCION ESTRATEGICA
3.FORMULACION DE LA ESTRATEGIA_5867
- LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
- PROCESO PARA FORMULACON DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4.PUESTA EN PRACTICA DE LA ESTRATEGIA_5869
- PUESTA EN PRACTICA DE LA ESTRATEGIA
- EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA CAPACITACION DE LOS EMPLEADOS