Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
- Comprender y aplicar un marco de análisis estratégico.
- Identificar y evaluar diferentes tipos de marcos de análisis de la competencia.
- Reconocer la importancia de la planificación estratégica en la dirección empresarial.
- Analizar el entorno sectorial y distinguir entre el entorno general y específico.
- Aplicar la teoría de los recursos y capacidades en la dirección estratégica.
- Dominar el proceso de formulación de estrategias empresariales.
- Identificar y aplicar diferentes enfoques en el proceso de formulación estratégica.
- Implementar estrategias de manera efectiva en el entorno empresarial.
- Reconocer el papel estratégico de la capacitación de los empleados en la ejecución exitosa de estrategias.
Directores y Gerentes Estratégicos. Profesionales que ocupan roles de liderazgo y toma de decisiones estratégicas en organizaciones.
Analistas de Estrategia Empresarial. Individuos responsables de analizar el entorno sectorial, recursos y capacidades para formular estrategias efectivas.
Estudiantes de Administración de Empresas. Estudiantes que desean comprender en profundidad los procesos de formulación y ejecución de estrategias empresariales.
Especialistas en Recursos Humanos. Profesionales interesados en el papel estratégico de la capacitación de empleados y su impacto en la ejecución de estrategias.
1.UN MARCO PARA EL ANALISIS DE LA ESTRATEGIA
- UN MARCO PARA EL ANALISIS DE LA ESTRATEGIA
- TIPOS DE MARCOS DE ANALISIS DE LA COMPETENCIA
- LA PLANEACION ESTRATEGICA Y PARA QUE SIRVE
2.EL ANALISIS DEL ENTORNO SECTORIAL RECURSOS Y CAPACIDADES
- EL ANALISIS DEL ENTORNO SECTORIAL RECURSOS Y CAPACIDADES
- EL ENTORNO GENERAL Y EL ENTORNO ESPECIFICO
- LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES EN LA DIRECCION ESTRATEGICA
3.FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
- LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
- PROCESO PARA FORMULACON DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4.PUESTA EN PRACTICA DE LA ESTRATEGIA
- PUESTA EN PRACTICA DE LA ESTRATEGIA
- EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA CAPACITACION DE LOS EMPLEADOS