
Alta Calidad
Educativa

Bonificable
para empresas

Plataforma
Interactiva

Flexibilidad
Horaria
- Comprender la evolución histórica y los fundamentos teóricos de la gestión de proyectos.
- Identificar categorías, metodologías y herramientas fundamentales para la gestión eficiente de proyectos.
- Aplicar conceptos del ciclo de vida tradicional del proyecto y su adaptación a proyectos TIC.
- Desarrollar habilidades directivas esenciales como liderazgo, comunicación y manejo de equipos.
- Implementar estrategias para fomentar un entorno colaborativo y eficiente en equipos de trabajo.
- Aplicar enfoques para liderar proyectos de manera efectiva, considerando tendencias actuales.
- Comprender los antecedentes y fundamentos del marco de trabajo de Scrum.
- Identificar roles y responsabilidades dentro de Scrum para una asignación clara de tareas.
- Gestionar entregas de productos y planificar iteraciones mediante procesos y eventos ágiles.
- Comprender los fundamentos del marco metodológico PRINCE2 y su enfoque estructurado.
- Desarrollar productos y gestionar procesos siguiendo los principios de PRINCE2.
- Comparar PRINCE2 con otras metodologías estructuradas para identificar su idoneidad en diversos contextos.
Gerentes y Directores: Ejecutivos responsables de coordinar múltiples proyectos o equipos en organizaciones diversas.
Consultores de Gestión de Proyectos: Especialistas que buscan actualizarse en metodologías ágiles y estructuradas.
Estudiantes y Recién Graduados: Interesados en iniciarse en la dirección y gestión de proyectos con enfoques metodológicos modernos.
1.FUNDAMENTOS DE DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS
- Introduccion
- La evolucion de la gestion de proyectos
- Conceptos fundamentales sobre direccion y gestion de proyectos
- Categorias y metodologias para la gestion de proyectos
- Metodologias, metodos y herramientas para gestion de proyectos
- El ciclo de vida tradicional del proyecto
- Proyectos tipo tic
2.HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMPORTAMIENTO EN LA GESTION DE PROYECTOS
- El gestor de proyectos
- La comunicacion
- Liderazgo y tendencias
- Trabajo en equipo
3.METODOLOGIAS AGILES EN LA GESTION DE PROYECTOS CON SCRUM
- Introduccion
- Antecedentes
- Fundamentos del marco de trabajo de scrum
- La identificacion de roles y sus responsabilidades
- La gestion de la entrega del producto
- El desarrollo de iteraciones: procesos y eventos
4.METODOLOGIA ESTRUCTURADA EN LA GESTION DE PROYECTOS CON PRINCE2
- Introduccion
- Metodologias estructuradas de gestion de proyectos
- Prince2: fundamentos del marco metodologico
- Desarrollo de los productos usando prince2
- Gestion estructurada de procesos usando prince2
- Comparando prince2 con algunas opciones homologas