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Bonificable
para empresas

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Interactiva

Flexibilidad
Horaria
- Conocimiento sobre las decisiones de circulante: Entender la importancia de la gestión del capital circulante en la empresa y cómo influye en la liquidez y la rentabilidad.
- Manejo del fondo de maniobra: Analizar las necesidades operativas de fondos y el fondo de maniobra para mantener un equilibrio financiero adecuado.
- Manejo de la política de crédito: Desarrollar estrategias efectivas para gestionar cuentas por cobrar, reducir la morosidad y mejorar la liquidez.
- Evaluación de políticas de crédito: Evaluar cambios en las políticas de crédito para maximizar el ingreso sin comprometer el riesgo financiero.
- Clasificación de inventarios: Aplicar técnicas para clasificar y gestionar eficientemente las existencias según su importancia y demanda.
- Determinación del tamaño óptimo de existencias: Identificar los factores clave para establecer el tamaño de las existencias y minimizar los costes de inventario.
- Optimización del nivel de tesorería: Determinar el nivel óptimo de efectivo necesario para mantener la operación eficiente del negocio.
- Presupuesto de tesorería: Elaborar un presupuesto de tesorería que permita prever los flujos de caja y tomar decisiones de inversión o financiación a corto plazo.
- Manejo de la financiación espontánea: Gestionar los recursos financieros obtenidos de forma automática, como el crédito comercial.
- Negociación de financiamiento a corto plazo: Evaluar y gestionar las opciones de financiación negociada para cubrir necesidades operativas sin comprometer la estabilidad financiera.
- Modelos de proyección financiera: Desarrollar habilidades para proyectar necesidades financieras a corto plazo y planificar su cobertura a través de la financiación externa.
- Previsión de ventas: Realizar previsiones de ventas realistas para planificar los recursos necesarios y mantener el equilibrio financiero.
Gerentes financieros y profesionales responsables de la gestión de tesorería, cuentas por cobrar, inventarios y recursos financieros en empresas de cualquier sector.
Analistas financieros que buscan profundizar en la planificación y control de los activos circulantes.
Consultores financieros que trabajan en la asesoría de empresas para la optimización de sus recursos financieros a corto plazo.
1.GESTION FINANCIERA A CORTO PLAZO
- Introduccion
- Decisiones sobre circulantes en la empresa
- Necesidades operativas de fondos y fondo de maniobra
- Analisis de las variaciones del circulante y financiacion el crecimiento
- Politicas alternativas de gestion del circulante
2.GESTION DE LOS DEUDORES
- Gestion de los deudores
- Evaluacion de los cambios en la politica de crédito
3.GESTION DE EXISTENCIAS
- Introduccion
- Clasificacion de las existencias
- Factores determinantes del tamaño de las existencias
- Costes del inventario
- Modelos de gestion del inventario
4.GESTION DE LA TESORERIA
- Introducción.
- Razones para mantener efectivo. Conceptos básicos
- El nivel óptimo de tesorería. Modelos de gestión de tesorería
- Presupuesto de tesorería
5.GESTION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO
- Introduccion
- Gestión de la financiación espontánea
- Gestion de la financiacion negociada
6.PROYECCIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
- Introduccion
- Prevision de ventas
- Modelos de proyeccion de necesidades financieras a corto plazo
- Financiacion externa y crecimiento