Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
- Describir la evolución histórica de la gestión de proyectos y su impacto en la administración moderna.
- Conocer los estándares y normas clave para la gestión de proyectos y operaciones, y su importancia en la estandarización de procesos.
- Definir los conceptos de proyectos, programas y portafolio, y comprender sus ciclos de vida.
- Desarrollar un acta de constitución de proyecto para formalizar su inicio.
- Aplicar técnicas para dirigir y gestionar el trabajo dentro de un proyecto.
- Monitorear el progreso de los proyectos y aplicar métodos de control para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
Profesionales de la gestión de proyectos en cualquier nivel (principiantes, intermedios o avanzados) que busquen fortalecer sus conocimientos sobre metodologías, estándares y procesos.
Consultores y analistas de negocios que deseen comprender los principios de la gestión de proyectos para mejorar sus aportes a la ejecución y el control de proyectos.
Estudiantes de administración y gestión que deseen profundizar en las prácticas de dirección de proyectos y conocer los estándares globales de la profesión.
1.HISTORIA DE LA GESTION DE PROYECTOS
- Historia de la gestión de proyectos
2.ESTANDARES Y NORMAS - PROYECTOS Y OPERACIONES
- Estándares y normas - proyectos y operaciones
3.PROYECTOS, PROGRAMAS, PORTAFOLIO Y CICLO DE VIDA
- Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida
4.ACTA DE CONSTITUCION Y EL PLAN DE DIRECCION
- Acta de constitución y el plan de dirección
5.DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO
- Dirigir y gestionar el trabajo
6.MONITORIZACION, CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO
- Monitorización, control y cierre del proyecto