Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
Los profesionales responsables de la gestión y desarrollo del factor humano en la empresa precisan estrategias para afrontar los retos en un contexto de cambio constante, y así adaptar e incorporar las políticas más adecuadas a cada entorno organizacional.
Con este programa el alumno podrá adquirir las competencias necesarias para poder gestionar el talento de los equipos de trabajo en cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o de su sector, aplicando las últimas técnicas de motivación de trabajadores, liderazgo, resolución de conflictos y coaching.
- Dirigir y gestionar equipos humanos dentro de la organización de la empresa enfatizando en aspectos tan importantes como son la motivación y las estrategias de atracción del talento.
Este programa va dirigido a:
- Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
- Responsables de Recursos Humanos o técnicos que deseen actualizar sus conocimientos y conocer las últimas técnicas en gestión.
- Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan a profesionalizar su perfil profesional.
TEMA 1. GESTIÓN DEL TALENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO
1.INTRODUCCIÓN
2.¿QUÉ ES EL TALENTO?
3.¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO?
3.1. TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO
3.2. LA GESTIÓN DEL TALENTO Y LA CADENA DE VALOR
4.ERRORES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
4.1. ESTUDIOS MÁS RELEVANTES
5.¿CÓMO GESTIONAR TALENTO EN LA EMPRESA?
5.1. TALENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS
6.SUGERENCIAS PARA RETENER Y DESARROLLAR TALENTO EN LAS EMPRESAS
7.PATRONES DE COMPORTAMIENTO EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
8.EL LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
TEMA 2. EMPLOYERBRANDING COMO ESTRATEGIA DE ATRACCIÓN DE TALENTO
1.INTRODUCCIÓN
2.DEFINICIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DEL EMPLOYERBRANDING
3.LA PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO (PVE)
4.CÓMO DESARROLLAR NUESTRA ESTRATEGIA DE EMPLOYERBRANDING
5.¿QUÉ SON LOS EMBAJADORES DE MARCA? ¿CÓMO CONVERTIR EMPLEADOS EN EMBAJADORES DE MARCA?
6.LA MARCA PERSONAL Y LA VISIBILIDAD DEL RECLUTADOR EN LA RED
7.CÓMO COMUNICAR NUESTRA ESTRATEGIA DE EMPLOYERBRANDING EN REDES SOCIALES
TEMA 3. LA GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS PARA EL TALENTO
1.INTRODUCCIÓN
2.¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS PARA EL TALENTO?
2.1. TIPOS DE COMPETENCIAS
3.RELACIÓN ENTRE COMPETENCIAS Y TALENTO
3.1. PROCESO DE ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS
3.2. FACTORES INTERNOS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS
4.LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES
5.ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
5.1. MITOS A DESTERRAR EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
5.2. FASES DEL PROCESO
5.3. ÁREAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
6.MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO POR COMPETENCIAS