Alta Calidad
Educativa
Bonificable
para empresas
Plataforma
Interactiva
Flexibilidad
Horaria
- Conocer los métodos eficaces para la administración y gestión del tiempo en el trabajo.
- Conocer aspectos y rasgos introductorios de la negociación.
- Analizar cómo llevar a cabo la resolución de conflictos y la función de delegar.
- Desarrollas las habilidades y profundizar en las claves para llevar a cabo una reunión eficaz y práctica.
Profesionales relacionados con el mundo financiero que quiera profundizar en las cuestiones relacionadas con la alta dirección: mejorar de habilidades.
Todo aquel que quiera saber como se gestionan las reuniones y negociaciones desde la alta dirección.
Tema 1. Gestión del tiempo para directivos.
- Introducción.
- El método de los cinco pasos que administra el flujo de trabajo.
- La eficacia del directivo.
Tema 2. La negociación.
- Introducción.
Tema 3. Resolución de conflictos.
- Antecedentes de la resolución de conflictos.
- Delimitación de los conflictos.
- El proyecto de intervención en los conflictos.
- El papel de la ética en la resolución de conflictos.
- Diferentes herramientas en la resolución de conflictos.
- Otros conceptos relevantes.
- Conclusiones.
Tema 4. Reuniones eficaces.
- Introducción.
- Las claves del desarrollo de las reuniones.
- Tipos de reuniones.
- Diferentes roles en las reuniones.
- Importancia de los objetivos en las reuniones.
- Material necesario para la reunión.
- La importancia del acta de la reunión.
- Situaciones especiales en la reunión.
- El buen gestor de reuniones.
- La calidad percibida de las reuniones.
- Conclusiones.
Tema 5. Delegar en la empresa.
- Por qué delegar.
- Cómo delegar.
- Características de la delegación y pasos para delegar efectivamente.
- Por qué no se delega efectivamente.
- Delegación de autoridad y de responsabilidad.
Tema 6. Trabajo en equipo.
- Antecedentes.
- Concepto.
- Grupos vs equipos.
- Modelo trabajo en equipo.
- Características del trabajo en equipo.
- Técnicas del trabajo en equipo.
- Gestión del talento.